貴州家政服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，各種互聯(lián)網(wǎng)+現代企業(yè)和傳統企業(yè)，面對新時(shí)代要求的互聯(lián)網(wǎng)模式，傳統的家政業(yè)該如何接招呢？

平臺不斷涌現，一輪一輪融資，意圖在短時(shí)期內開(kāi)啟顛覆傳統新模式，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，吸引客流，競爭的價(jià)格，門(mén)店的擴張，平臺APP 的開(kāi)發(fā)，大批培訓團隊。

家政不是暴利行業(yè)，很多小的家政公司的存在，走的是踏踏實(shí)實(shí)的傳統生活模式，家政不同于商品的買(mǎi)賣(mài)，有詳細的商品描述，物品就是物品，能通過(guò)詳細的數據來(lái)體現。

家政走的是服務(wù)，是人和人之間的情感交流，有的時(shí)候，一個(gè)慢騰騰的保潔在一個(gè)急脾氣的家庭里，就認為磨洋工，可能在一個(gè)同樣是對細節要求高的家庭里，就認為干活細致，這個(gè)是通過(guò)人的感官，脾氣秉性來(lái)體現的。

平臺不斷燒錢(qián)的模式下，龐大的組織，固定服務(wù)的員工，提成下的銷(xiāo)售模式下，管理成本在激增，有的甚至對客戶(hù)和阿姨雙方補貼，這種模式下，如果能很快找到利潤點(diǎn)，就能突破重圍。

有的家政人員在入戶(hù)服務(wù)的時(shí)候，不斷銷(xiāo)售會(huì )員卡，或是有帶貨的行為，這些都是他們收入的來(lái)源，既然是服務(wù)，應該專(zhuān)心做服務(wù)，在利益驅動(dòng)下，有限的時(shí)間里，既要做服務(wù)，還要做銷(xiāo)售，很難兼顧兩全，也很難真正把服務(wù)做好。

方便，快捷，快速響應是任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+ 的模式下所要體現的，快速響應的背后，還是同樣的群體，能提供服務(wù)的人員依然是外來(lái)務(wù)工學(xué)歷并不是很高的務(wù)工人員，隨之而來(lái)衍生的就是正規的培訓來(lái)提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

家庭成員也不會(huì )有專(zhuān)職管理家政人員，自己去尋找人，管理人， 培訓人，制定規章制度來(lái)管理傭人，現在只要把自己的需求丟給家政公司，實(shí)際上家政公司負擔了一部分大管家的職能，根據不同的人需求，來(lái)匹配合適的人選，甚至包括是不是和家庭脾氣投緣。

現在世界40%的國家已經(jīng)把家政作為家庭教育，社會(huì )教育，基礎教育和技能教育的必修課，家政應該是一個(gè)閉環(huán)的管理，從咨詢(xún)，實(shí)施到結束，無(wú)論是中介還是任何一個(gè)平臺，尤其對結束的時(shí)候關(guān)系處理

管家型管家需求主要集中于高端家庭，一個(gè)專(zhuān)職管家服務(wù)于一個(gè)大家庭，是家庭主人的左右手，強有力的生活支柱，這個(gè)管家的要求和技能要求也很高，日常大眾需求的還是傭家型家政人員，家庭保潔，月嫂，日常保姆，護工，日常維修等。

進(jìn)了家政行業(yè)，一個(gè)抹布，一個(gè)拖把已經(jīng)不能橫掃天下，家政也是人際關(guān)系學(xué)，能不能跟客戶(hù)搞好關(guān)系，言談舉止是否給人充分信任感，分分鐘鐘算計金錢(qián)，不琢磨怎么把業(yè)務(wù)做好，不能多學(xué)習日常一些家庭保潔小技巧，敷衍了事，心理憤憤不平跟客戶(hù)的貧富懸殊，沒(méi)有好的心態(tài)也不能把一個(gè)看著(zhù)簡(jiǎn)單的工作做好。

對于月嫂，長(cháng)期家庭保姆尤其是住家的家政人員，他們每天很長(cháng)時(shí)間融入家庭生活，除了應有的技能之外，能不能和家庭成員脾氣相投也是個(gè)需要多次溝通才能相融的，很多時(shí)候簡(jiǎn)單的平臺選項，簡(jiǎn)單流程化的溝通很難找到合適的需求人員。不管是互聯(lián)網(wǎng)+的智能時(shí)代，只是把日常生活的下單模式變成了手機的自己選擇，平臺自動(dòng)從數據上匹配人選，家政中介也好，智能平臺也好，都是中間媒介，更多關(guān)注的應該是提供服務(wù)的群體的管理。

貴州家政服務(wù)告訴您：不管是大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，還是各個(gè)私有家政管理公司，任何好的服務(wù)都是在有序的管理下才能得以有序的進(jìn)行，服務(wù)從來(lái)沒(méi)有標準化，只有標準化的流程，在不標準的服務(wù)，標準化的流程管理下，才能越走越好。