本期摘要

【我公司一號線(xiàn)項目逐步穩定，項目管理層總結前期不足，部署下步整改工作】

★2021年4月1日起，我公司一號線(xiàn)項目逐步穩定，公司高層領(lǐng)導高度重視該項目的穩定工作，項目管理層召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，總結前期問(wèn)題，部署下步整改計劃。

【為強化安保隊員的身體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能，制定完善的培訓計劃，提升服務(wù)品質(zhì)，提高應急能力，提升站點(diǎn)安全系數】

★根據專(zhuān)題會(huì )議精神，按照制定的培訓計劃，2021年4月為服務(wù)提升月，主要是提升安保隊員的形象氣質(zhì)、禮節禮貌及服務(wù)意思。

【參加軌道分局及站務(wù)組織的綜治會(huì )議，多聽(tīng)，多學(xué)，多看，在別人的眼中發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，整改問(wèn)題】

★2021年4月26日，項目經(jīng)理張指豪到老灣塘在參加由竇關(guān)所及站務(wù)組織的綜治會(huì )議，目的是了解其他單位眼中的我們。

【2021年4月28日，二號線(xiàn)正式開(kāi)通，迎接新的換乘時(shí)代】

★2021年4月28日，下午3點(diǎn)貴陽(yáng)市地鐵二號線(xiàn)正式開(kāi)通，為確保大客流及突發(fā)事件的發(fā)生，我公司項目管理層制定方案，擬定計劃，確保了二號線(xiàn)的順利開(kāi)通及乘客的有序搭乘。

【簡(jiǎn)訊】

★執勤中發(fā)現的好人好事。

【我公司一號線(xiàn)項目逐步穩定，項目管理層總結前期不足，部署下步整改工作】

★2021年4月1日起，我公司一號線(xiàn)項目逐步穩定，公司高層領(lǐng)導高度重視該項目的穩定工作，項目管理層召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，總結前期問(wèn)題，部署下步整改計劃。

會(huì )議主要問(wèn)題：

一、基地選址不正確，存在工作開(kāi)展不便利及安全隱患。

二、前期人員流動(dòng)大，人心不穩，隊伍不團結。

三、分工不明確，責任落實(shí)不到個(gè)人，存在推、拖現象。

四、制度不完善、紀律不嚴明、隊伍作風(fēng)散漫，影響工作。

五、體制不健全、溝通不積極、導致工作出現被動(dòng)。

六、培訓無(wú)計劃、無(wú)目的、針對性不強。

針對以上問(wèn)題公司高層領(lǐng)導及項目管理層全員，當場(chǎng)梳理、溝通、協(xié)調，逐一解決存在的問(wèn)題：

一、基地位于北站，導致部分站點(diǎn)隊員上下班必須用車(chē)輛接送，存在極大的安全隱患，由董事長(cháng)秘書(shū)組織，項目經(jīng)理現場(chǎng)勘察，在老灣塘附近尋找新基地，4月10號前完成搬遷，確保隊員上班能準時(shí)到站。

二、梳理掉，不安心上班人員及近期準備離職人員，盡快辦理離職，嚴格落實(shí)不將就、不遷就、不縱容原則，清理隊伍，團結隊伍。

三、重新明確組織架構及分工，把責任劃分到個(gè)人。

四、制定《安保隊員管理制度》、《安保隊員考核細則》、《基地管理制度》、《寢室衛生管理制度》及《后勤管理制度》項目管理層制度及考核參照公司相關(guān)制度。

五、設立專(zhuān)人專(zhuān)管，分內外，項目經(jīng)理主管：內-項目助理-基地管理員-駕駛員-后勤人員。

項目經(jīng)理主管：外-中隊長(cháng)-各站點(diǎn)班長(cháng)-各站點(diǎn)安保隊員。完善體制，加強溝通，主動(dòng)完成分鐘工作。

六、由項目經(jīng)理制定每月培訓主題，各中隊必須嚴格按照計劃開(kāi)展培訓工作。

每周一、周二，由中隊長(cháng)組織班隊長(cháng)會(huì )議，總結上周存在的問(wèn)題，明確下周工作重點(diǎn)。

每周三、周四，按照培訓計劃，開(kāi)展培訓工作，全面提升安保隊員的綜合能力。

每周五，由項目助理及基地管理員組織新入職隊員在基地開(kāi)展入職培訓，讓隊員了解相關(guān)規章制度及公司的企業(yè)文化。

2021年4月2日，貴州中特保安服務(wù)有限公司一號線(xiàn)專(zhuān)題會(huì )議剪影：

【為強化安保隊員的身體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能，制定完善的培訓計劃，提升服務(wù)品質(zhì)，提高應急能力，提升站點(diǎn)安全系數】

★根據專(zhuān)題會(huì )議精神，按照制定的培訓計劃，2021年4月為服務(wù)提升月，主要是提升安保隊員的形象氣質(zhì)、禮節禮貌及服務(wù)意思。

本月為《服務(wù)提升月》按照專(zhuān)題會(huì )議制定的培訓計劃，主要以隊員的軍事隊列、禮節禮貌及儀容儀表為主，期間穿插竇關(guān)所要求的反恐防爆訓練，全面提升安保隊員的服務(wù)意識及應急能力。

軍事隊列培訓剪影：

反恐防爆培訓剪影：

班隊長(cháng)會(huì )議剪影及日總結會(huì )剪影： 

【參加軌道分局及站務(wù)組織的綜治會(huì )議，多聽(tīng)，多學(xué)，多看，在別人的眼中發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，整改問(wèn)題】

★2021年4月26日，項目經(jīng)理張指豪到老灣塘在參加由竇某所及站務(wù)組織的綜治會(huì )議，目的是了解其他單位眼中的我們。

老灣塘會(huì )議室參加4月中職會(huì )，主要以安全，消防，及隊員素質(zhì)為主的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上竇關(guān)所民警及中心站長(cháng)都對我公司安保隊員提出要求，對近期工作做出總結，整體隊伍比較信鑫有很大的轉變，但工作中還是存在很多的問(wèn)題，例如:學(xué)生社會(huì )公德心不強，不愛(ài)護衛生。人員雖然年輕化，但應急處理能力不強，遇事處置不妥當等。針對會(huì )上提出的問(wèn)題，我也及時(shí)回復:我公司加強隊伍管理，提升人員素質(zhì)，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，加強應急處置訓練及演習，在培訓中模擬真實(shí)場(chǎng)景，讓隊員能更直觀(guān)的去了解應急處置流程。

綜治會(huì )剪影：

【2021年4月28日，二號線(xiàn)正式開(kāi)通，迎接新的換乘時(shí)代】

★2021年4月28日，下午3點(diǎn)貴陽(yáng)市地鐵二號線(xiàn)正式開(kāi)通，為確保大客流及突發(fā)事件的發(fā)生，我公司項目管理層制定方案，擬定計劃，確保了二號線(xiàn)的順利開(kāi)通及乘客的有序搭乘。

為確保二號線(xiàn)順利開(kāi)通，迎接貴陽(yáng)市的換乘新時(shí)代，我公司與集團保衛部機密配合，嚴格執行保衛部領(lǐng)導指示，不管在檢查期間及正式開(kāi)通期間都確保了無(wú)任何事件發(fā)生，組織乘客有序的搭乘二號線(xiàn)。

在28日，我公司全體安保隊員打起十二分精神，在班長(cháng)的組織下開(kāi)展安保工作，在下午2點(diǎn)到4點(diǎn)之間，為了迎接大客流，我安保隊員保持全員上崗，堅守崗位，認真履行職責，確保了大客流期間乘客有序搭乘列車(chē)。

綜治會(huì )剪影： 

【簡(jiǎn)訊】

 執勤中發(fā)現的好人好事

于2021年4月30日16:22分許，上行竇官方向010121次列車(chē)駛到白鷺湖時(shí)，列車(chē)安全員（周某）在巡視列車(chē)過(guò)程中在5號車(chē)廂號7門(mén)發(fā)現一個(gè)紅色的包，內有一臺筆記本電腦，于失主取得聯(lián)系后，確認該物品屬于本人并于17:01分許交到失主手中。